Voorheen GITP PAO

Nieuw

Cursus Leidinggeven in zorg en onderwijs

MPTZ

1795,-

Overzicht

Training managementvaardigheden voor leidinggevenden in zorg en onderwijs

Reviews bekijken

Je werkt als teamleider, leidinggevende, coördinator of manager in de zorg of het onderwijs. Dan heb jij een uitdagende baan. Je werkt in een sector met een hoge werkdruk en druk van regelgeving, politiek, cliënten en ouders.

Hoe zorg je ervoor dat je in dit spanningsveld tot effectief en authentiek leiderschap komt, met een optimale toegevoegde waarde voor jouw team? Door nieuwe inzichten op te doen en vaardigheden te ontwikkelen.

Precies dat is wat je in deze training gaat doen en ervaren. Je gaat veel oefenen, met mededeelnemers, maar ook met een trainingsacteur om vaardigheden en gesprekstechnieken te ontwikkelen. Bovendien zetten we jouw ervaring centraal. Daardoor doe je veel nieuwe inzichten op gericht op jouw managementstijl en normen en waarden als leidinggevende.

In deze training behandelen we onder andere vraagstukken gericht op feedback geven, beoordelen, slecht-nieuws gesprek, coachen, situationeel leidinggeven, aansturen, besluiten nemen, vergaderingen, omgaan met weerstand en veranderprocessen.

We spraken Chris, de docent van deze cursus, over de complexiteit en uitdagingen, maar ook over het plezier van leidinggeven in de zorg- en onderwijssector. Lees het hele interview.

Oefenen staat centraal: met medecursisten, trainingsacteur en in de praktijk.
Effectief, coachend en authentiek leidinggeven
Inzicht in jouw eigen managementstijl
Omgaan met complexe situaties en je team meenemen in veranderingen
Steunen en sturen van medewerkers

Prijs inclusief:

toegang tot de online leeromgeving van PAO
uitgebalanceerde mix van klassikaal, online en informeel leren (blended learning)
geaccrediteerd certificaat

Docent(en)

Waar en wanneer

De eerstvolgende cursus start op 20201002.
Klik hier voor een overzicht van alle startdata en locaties

Klik hier een overzicht van alle startdata en locaties

Studiebelasting

Klassikaal: 35 uur
Online: 5 uur
Zelfstudie: 35 uur

PDF & Print

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Accreditaties

Accreditatie	Nummer	Accreditatiepunten
NIP K&J	391118	40,0 herregistratie 40,0 opleiding – overige taken 2,0 opleiding – extra literatuurstudie
NVO-OG*	391118	40,0 herregistratie 40,0 opleiding – overige taken 2,0 opleiding – extra literatuurstudie
SKJ	391118	Het SKJ accepteert voor zowel de herregistratie van jeugdzorgwerkers als pedagogen en psychologen het aantal accreditatiepunten dat door NVO Orthopedagoog-generalist/NIP Kinder- en jeugdpsycholoog aan deze cursus is toegekend.

*De accreditatiepunten die gelden voor NVO-OG zijn ook geldig voor NVO basis(ortho)pedagogen. Houd hiervoor het aantal herregistratiepunten aan.

Je ontvangt een geaccrediteerd certificaat als:
• Je actief hebt deelgenomen in de klassikale bijeenkomsten
• Je 100% van de online uren hebt doorlopen
• Je een voldoende hebt voor je toetsing (beoordeeld door docent)
• Je minimaal 90% aanwezig bent geweest tijdens de klassikale uren. Ben je tussen de 80 en 90% aanwezig geweest, kun je in de meeste gevallen een vervangende opdracht maken.

Je ontvangt een bewijs van deelname, zonder accreditaties als:
• Je minimaal 70% aanwezig bent geweest
• Je geen voldoende hebt gehaald voor de toetsing
• Actieve deelname en afronding van de online elementen is wel vereist.

Aan bovenstaande informatie m.b.t. de accreditatiepunten kunnen geen rechten worden ontleend. Voor de actuele stand van zaken verwijzen we je naar PE-online. Kom je er niet uit, mail gerust naar info@pao.nl en we helpen jou verder.

Schoolleiders PO: deze cursus wordt vermeld als bron bij het professionaliseringsthema Persoonlijk Leiderschap van het Schoolleidersregister PO. Dit houdt in dat de cursus gedeeltelijk aansluit bij het genoemde thema en onderdeel kan uitmaken van de professionalisering (via informeel leren) van schoolleiders ten behoeve van herregistratie.

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Doelgroepen

Je werkt als leidinggevende, teamleider of manager of hebt een coördinerende of inhoudelijk leidinggevende functie.
Je hebt een hbo- of wo- achtergrond
Je werkt in de zorg- of onderwijssector. Dit kan bijvoorbeeld in de jeugdzorg, ggz, verstandelijk gehandicaptenzorg, ouderenzorg, het onderwijs, of het sociale domein van een gemeente zijn.
Je hebt behoefte aan versterking van jouw leidinggevende vaardigheden

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Programma

Voorafgaand aan de training krijg je – door het online laten bevragen van collega’s en leidinggevenden – een 360-graden-rapport over jouw managementstijl.

Bijeenkomst 1 | Leidinggeven aan jezelf
Na afloop van deze bijeenkomst

Zijn jouw leerdoelen concreet gemaakt
Heb jij – door het bespreken van de 360 graden feedback vragenlijst – meer inzicht in jouw managementstijl
Weet jij door de verkenning van jouw eigen rol als leidinggevende beter wat ‘men’ van jou verwacht
Heb jij meer inzicht in welke waarden, normen en overtuigingen jouw gedrag ´sturen´
Ben je gestart met het ontwikkelen van jouw leiderschapscredo, jouw kompas

Bijeenkomst 2 | Leidinggeven aan een ander deel 1
Na afloop van deze bijeenkomst:

Heb jij helder voor ogen hoe de jaarcyclus/beoordelingscyclus en het beoordelingsgesprek er binnen jouw organisatie uitziet
Kun je (beter) SMART doelen stellen en afspraken maken
Weet je hoe je constructieve feedback en feedforward geeft
Heb je meer inzicht in hoe je medewerkers/collega’s coacht
Heb jij meer kennis van situationeel leiderschap. Welke leiderschapsstijl kun je toepassen? Wanneer is welke stijl geschikt?

Bijeenkomst 3 | Leidinggeven aan de ander deel 2
Na afloop van deze bijeenkomst heb jij het geleerde tot nu toe kunnen oefenen door de inzet van een trainingsacteur.

Bijeenkomst 4 | Leidinggeven aan je team
Na afloop van deze bijeenkomst:

Heb jij meer inzicht in hoe je meer uit jouw team haalt
Herken je sterktes en zwaktes in jouw team beter en kun je hen hierop aansturen
Weet je hoe je de betrokkenheid en energie in teamoverleggen vergroot
Heb je ideeën hoe je de zelfsturing in je team kunt versterken
Heb je meer inzicht in het nemen van besluiten in jouw team

Bijeenkomst 5 | Leidinggeven aan veranderingen
Na afloop van deze bijeenkomst:

Heb jij meer inzicht in het sturen en begeleiden van veranderingen
Heb je meer inzicht in visiepresentatie met jouw persoonlijke overtuigingskracht
Weet je beter hoe je draagvlak verkrijgt.
Heb je meer inzicht in timemanagement (basisprincipes en prioriteiten stellen)
Heb je jouw eigen leiderschapscredo’s gepresenteerd

Werkwijze
In deze managementtraining gaat het om stilstaan, denken en doen, met veel aandacht voor jouw persoonlijke stijl van leidinggeven. Met overzichtelijke modellen wordt duidelijk waar het bij leidinggeven om gaat. Je krijgt praktische adviezen waarmee je jouw managementvaardigheden kunt versterken. Steeds wordt de brug geslagen naar jouw praktijk.

De training is opgebouwd uit drie onderdelen: huiswerkuren, online cursusuren en klassikale cursusuren.

Ter voorbereiding op de cursusdagen lees je de literatuur, pas je geleerde kennis toe in jouw praktijk en kijk je hier kritisch op terug. Dit valt onder huiswerkuren.
Daarnaast volg je voorafgaand aan elke cursusdag online cursusuren. Hierin krijg je theoretische basiskennis, discussieopdrachten en vragen om na te gaan of je de stof begrijpt.
Vervolgens ga je naar de klassikale bijeenkomst. Deze is gericht op nabespreken en het toepassen van de online geleerde kennis op casussen en de eigen praktijk.

Je moet rekening houden met een tijdsinvestering van 8 uur voorafgaand aan een cursusdag. Bij de start van de cursus krijg je toegang tot de online leeromgeving. Hierin vind je de te bestuderen literatuur én de (online) opdrachten.

Praktisch oefenen
Je leert welke stappen je moet zetten om jouw doel te bereiken. Bijvoorbeeld in een lastig gesprek of bij het oplossen van teamproblemen. Je oefent moeilijke gesprekken met een trainingsacteur. Jouw eigen ervaringen als (beginnend) manager staan daarbij centraal.

Herkenning en onderlinge feedback
Je geeft jouw medecursist steun, herkenning en onderlinge feedback. De medecursisten geven dit ook aan jou. Je oefent mét elkaar en gebruikt elkaar als ´oefenmateriaal´. Bijvoorbeeld bij coaching en teambegeleiding. Tussen de bijeenkomsten breng je het geleerde in praktijk op basis van opdrachten en actieplannen.

Literatuur
We laten je ruim voor de startdatum van de cursus via onze online leeromgeving weten over welke boeken je moet beschikken. Naast de aan te schaffen literatuur vind je in de online leeromgeving ook eventuele aanvullende artikelen, het cursusprogramma en voor elke bijeenkomst de voorbereidende opdrachten.

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Het Team