Voorheen GITP PAO

Nieuw

Cursus Leidinggeven in zorg en onderwijs

MPTZ

1795,-

Overzicht

Training managementvaardigheden voor de beginnende leidinggevende

Reviews bekijken

Als je (inhoudelijk) leiding geeft binnen zorg of onderwijs heb je een uitdagende baan! In de continue veranderende maatschappelijke context van jouw organisatie sta je voor vragen als: hoe motiveer ik mensen en hoe zorg ik dat resultaten worden gehaald? De druk op de professionals waar je leiding aan geeft is vaak groot. Je hiërarchische positie is geen garantie voor gezag. Hoe voorkom je dat je de professionals teveel voor de voeten loopt? En hoe geef je sturing als het handelen van de professional zich buiten jouw gezichtsveld afspeelt?

We spraken Chris, de docent van deze cursus, over de complexiteit en uitdagingen, maar ook over het plezier van leidinggeven in de zorg- en onderwijssector. Lees het hele interview.

inzicht in je eigen managementstijl
effectief en coachend leidinggeven
sturen op resultaten
teams en individuen motiveren
oefenen met videosimulatie, een trainingsacteur én in de praktijk

Prijs inclusief:

toegang tot de online leeromgeving van PAO
uitgebalanceerde mix van klassikaal, online en informeel leren (blended learning)
geaccrediteerd certificaat

Docent(en)

Waar en wanneer

De eerstvolgende cursus start op 20201002.
Klik hier voor een overzicht van alle startdata en locaties

Klik hier een overzicht van alle startdata en locaties

Studiebelasting

Klassikaal: 35 uur
Online: 7 uur
Zelfstudie: 35 uur

PDF & Print

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Accreditaties

Je ontvangt een PAO-certificaat op basis van aanwezigheid (minimaal 75%), actieve deelname en een voldoende resultaat op de praktijkopdrachten.

Voor een certificaat met accreditatie geldt een norm van minimaal 90% aanwezigheid, actieve deelname en een voldoende resultaat op de praktijkopdrachten.

De accreditatiepunten die gelden voor NVO-OG zijn ook geldig voor NVO basis(ortho)pedagogen. Houd hiervoor het aantal herregistratiepunten aan.

Aan onderstaande informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Voor actuele stand van zaken mbt accreditatiepunten verwijzen we je naar PE-online. Kom je er niet uit, mail gerust naar info@pao.nl en we helpen jou verder.

Schoolleiders PO: deze cursus wordt vermeld als bron bij het professionaliseringsthema Persoonlijk Leiderschap van het Schoolleidersregister PO. Dit houdt in dat de cursus gedeeltelijk aansluit bij het genoemde thema en onderdeel kan uitmaken van de professionalisering (via informeel leren) van schoolleiders ten behoeve van herregistratie.

Accreditatie	Nummer	Accreditatiepunten
NIP K&J	391118	40,0 herregistratie 40,0 opleiding – overige taken 2,0 opleiding – extra literatuurstudie
NVO-OG	391118	40,0 herregistratie 40,0 opleiding – overige taken 2,0 opleiding – extra literatuurstudie
SKJ	391118	Het SKJ accepteert voor zowel de herregistratie van jeugdzorgwerkers als pedagogen en psychologen het aantal accreditatiepunten dat door NVO Orthopedagoog-generalist/NIP Kinder- en jeugdpsycholoog aan deze cursus is toegekend.

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Doelgroepen

Als (beginnend) leidinggevende in zorg en onderwijs heb je behoefte aan versterking van managementvaardigheden. Je wilt leren hoe je professionals motiveert, omgaat met hun weerstand en hen effectief beïnvloedt. Kortom, je wilt de noodzakelijke professionele vaardigheden verder ontwikkelen. Je werkt in de (jeugd)zorg, onderwijs of binnen het sociale domein van de gemeente.

(Beginnende) managers en leidinggevenden (teamleiders, bouwcoördinatoren, unit- en locatieleiders) die behoefte hebben aan versterking van essentiële kennis en managementvaardigheden.

Gedragswetenschappers die teams coördineren of inhoudelijk leiding geven aan medewerkers.

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Programma

Voorafgaand aan de training krijg je – door het online laten bevragen van collega’s en leidinggevenden – een 360-graden-rapport over jouw managementstijl.

Bijeenkomst 1
Na afloop van deze bijeenkomst

zijn jouw leerdoelen concreet gemaakt
heb jij – door het bespreken van de 360 graden feedback vragenlijst – meer inzicht in jouw managementstijl
weet jij door de verkenning van jouw eigen rol als leidinggevende beter wat ‘men’ van jou verwacht
heb jij meer inzicht in welke waarden, normen en overtuigingen jouw gedrag ´sturen´
is er een start gemaakt met het ontwikkelen van jouw leiderschapscredo, jouw kompas

Bijeenkomst 2
Na afloop van deze bijeenkomst

heb jij helder voor ogen hoe de jaarcyclus / beoordelingscyclus en het beoordelingsgesprek er binnen jouw organisatie uitziet
heb jij meer inzicht in
* het maken van SMART doelen stellen en afspraken maken
* hoe corrigerende feedback te geven
* hoe geef je constructief kritiek?
* hoe coach je je medewerkers?
heb jij meer kennis van situationeel leiderschap
* welke leiderschapsstijl kun je toepassen?
* wanneer is welke stijl geschikt?

Bijeenkomst 3
Na afloop van deze bijeenkomst

heb jij het geleerde tot nu toe kunnen oefenen door de inzet van een trainingsacteur

Bijeenkomst 4
Na afloop van deze bijeenkomst

heb jij meer inzicht in
* hoe je meer uit jouw team haalt
* het zien van sterktes en zwaktes in jouw team en het aansturen van het team
* ‘het voorzitterschap’ van een vergadering
* hoe om te gaan met lastige vergadersituaties
* het nemen van besluiten in jouw team

Bijeenkomst 5
Na afloop van deze bijeenkomst

heb jij meer inzicht in
* het sturen en begeleiden van veranderingen
* visiepresentatie met jouw persoonlijke overtuigingskracht
* het verkrijgen van draagvlak
* timemanagement (basisprincipes en prioriteiten stellen)
* het presenteren van managementcredo’s

Werkwijze
In deze managementtraining gaat het om stilstaan, denken en doen, met veel aandacht voor jouw persoonlijke stijl van leidinggeven. Met overzichtelijke modellen wordt duidelijk waar het bij leidinggeven om gaat. Je krijgt praktische adviezen waarmee je jouw managementvaardigheden kunt versterken. Steeds wordt de brug geslagen naar jouw praktijk.

De cursus is opgebouwd uit drie onderdelen: huiswerkuren, online cursusuren en klassikale cursusuren.

Ter voorbereiding op de cursusdagen lees je de literatuur, pas je geleerde kennis toe jouw praktijk, en kijk je hier kritisch op terug. Dit valt onder huiswerkuren.
Daarnaast volg je voorafgaand aan elke cursusdag online cursusuren. Hierin krijg je theoretische basiskennis, video-oefeningen, discussieopdrachten en vragen om na te gaan of je de stof begrijpt.
Vervolgens ga je naar de klassikale bijeenkomst. Deze is gericht op nabespreken en het toepassen van de online geleerde kennis op casussen en de eigen praktijk.

Je moet rekening houden met een tijdsinvestering van 8 uur voorafgaand aan een cursusdag. Bij de start van de cursus krijg je toegang tot de online leeromgeving. Hierin vind je de te bestuderen literatuur én de opdrachten voor de online cursusuren.

Praktisch oefenen
Je leert welke stappen je moet zetten om jouw doel te bereiken. Bijvoorbeeld in een lastig gesprek of bij het oplossen van teamproblemen. Je oefent moeilijke gesprekken met een trainingsacteur. Jouw eigen ervaringen als (beginnend) manager staan daarbij centraal.

Herkenning en onderlinge feedback
De deelnemers van de training bieden elkaar steun, herkenning en onderlinge feedback. Je oefent mét elkaar en gebruikt elkaar als ´oefenmateriaal´. Bijvoorbeeld bij coaching en teambegeleiding. Tussen de bijeenkomsten breng je het geleerde in praktijk op basis van opdrachten en actieplannen. Met behulp van de online leeromgeving zorgen wij voor informatie en opdrachten.

Literatuur
We laten je ruim voor de startdatum van de cursus via onze online leeromgeving weten over welke boeken je moet beschikken. Naast de aan te schaffen literatuur vind je in de online leeromgeving ook eventuele aanvullende artikelen, het cursusprogramma en voor elke bijeenkomst de voorbereidende opdrachten.

Wij helpen je graag!

Heb je een vraag over deze cursus? Of wil je deze cursus incompany organiseren?

Stuur ons hier een bericht

of bel: 085 – 487 93 10

Het Team